Sinu tulemus ei sõltu ainult sellest, kui hästi eesmärk on sõnastatud.

Aitan juhtidel ja meeskondadel jõuda selleni, mis päriselt takistab eesmärkide saavutamist - ning luua selguse, fookuse ja valmisoleku tegutseda
Räägime sinu organisatsiooni väljakutsetest

Kas mõni neist olukordadest tuleb tuttav ette?

  • Eesmärgid on paigas, kuid inimesed ei tea, mis on praegu kõige olulisem.

  • Juhtkonna strateegia ei jõua inimeste igapäevatöösse.

  • Tööd tehakse palju, kuid pole selge, kas liigutakse õiges suunas.

  • Tiimidel ja osakondadel on oma eesmärgid, kuid need ei toeta üksteist ning koostöö takerdub.

  • Eesmärgid ja mõõdikud on olemas, kuid need ei näita selgelt, millist tulemust tegelikult soovitakse saavutada.

  • Juhid peavad pidevalt meelde tuletama, kontrollima ja ümber suunama, sest inimesed ei näe oma panuse seost organisatsiooni eesmärkidega.

Need ei ole tingimata märgid sellest, et inimesed ei pinguta piisavalt. Sageli näitavad need, et eesmärkide, prioriteetide, vastutuse ja igapäevase töö vahel puudub ühine selgus.

Tulemuseni jõudmiseks ei piisa ainult hästi sõnastatud eesmärgist

Eesmärk võib olla selge ja mõõdetav, kuid sellest üksi ei piisa. Tulemust mõjutab ka see, kas inimesed mõistavad eesmärgi tähendust, näevad oma rolli selle saavutamises ning suudavad teha igapäevaselt valikuid, mis eesmärki toetavad.

Eesmärgid ja süsteem

Aitan luua selguse selles, mida soovime saavutada, miks see on oluline, kuidas edu mõõdame ja millele keskendume.

Siia kuuluvad eesmärkide seadmine, OKR metoodika, prioriteedid ja eesmärkide omavaheline kooskõla.

Inimesed ja juhtimine

Aitan märgata ja lahendada seda, mis takistab inimestel kokkulepitud eesmärkide järgi päriselt tegutseda.

Siia kuuluvad juhtimis- ja koostöömustrid, vastutus, otsustamine ning (juhtimis)coaching.

Kuidas saan sinu organisatsiooni aidata

Eesmärkide seadmine

Kui eesmärgid vajavad rohkem selgust, fookust ja omavahelist kooskõla.

Aitan sõnastada eesmärgid nii, et inimestel oleks ühine arusaam sellest, mida soovime saavutada, mis on praegu kõige olulisem ja kuidas iga tiim sellesse panustab.

Vajadusel kasutame selleks OKR metoodikat.

Juhtimine ja tulemuste saavutamine

Kui eesmärgid on teada, kuid nende elluviimine takerdub.

Aitan juhil märgata, mis päriselt takistab edasiliikumist – olgu selleks otsustamine, vastutuse võtmine, koostöö, keerulised olukorrad või juhi enda harjumuspärased tegutsemismustrid.

Coaching loob ruumi selguse leidmiseks ja järgmiste sammude tegemiseks.

Õpi ja rakenda omas tempos

Kui soovid eesmärkide seadmise või enesejuhtimisega iseseisvalt tegeleda, saad alustada e-kursustest.

Selgete ja mõõdetavate eesmärkide seadmine

Kas sa koged, et inimesed ei saa sageli eesmärkidest ühte moodi aru?

Ära lepi sellega, et SEGADUS JA TOPELTTÖÖ on osa sinu igast tööpäevast.

Sea JUBA TÄNA eesmärgid, mis on üheselt mõistetud, mõõdetavad

ja toovad SOOVITUD TULEMUSE!

Stressitalujast lahenduse leidjaks

Õpi loobuma stressi talumisest ning leia kontakt iseendaga.

Stressi talumine EI PEA olema norm.

Kui tunned, et pinge on muutunud igapäevaseks ja rahu ning tasakaalu leidmine tundub luksusena, siis see kursus on sinu jaoks.

Tahad alustada eesmärkide selgemaks muutmisest?

Selgus . fookus . mõõdetav tulemus

Praktiline samm-sammuline juhend aitab läbi mõelda, mida soovid saavutada, miks see on oluline, millele keskenduda ja kuidas sõnastada mõõdetav tulemus.

Juhendis on toodud abistavad küsimused ja praktilised näiteid, et saaksid õpitu kohe praktikasse rakendada.

Mida koostöö minuga on juhtidele andnud?

Üks klient ütles kord: „Ma tulin eesmärkide pärast, aga lahkusin selgusega enda kohta.“ See ongi see, mida meie koostöö loob.

Coaching andmis mulle eelkõige aja korraks tempo maha võtta ja oma teatud tegevust kõrvalt vaadata, seda hinnata ning järeldusi teha.

Soovitan coachingut juhtidele, kes teatud aspektis soovivad enda juures mingit omadust või oskust arendada ja parandada. Millal? – siis kui on tunne, et tahaks paremini, aga oma nõust/jõust jääb puudu ja oleks täiendavat tuge vaja. Miks? Selleks et paremaks juhiks areneda

Relika coachingu puhul meeldis mulle otsene suhtlus, küsimustega tähelepanu kitsaskohtadele juhtimine ning seeläbi lahenduse variantideni jõudmine. Pargis liikumine🙂

Olari Aavik

Juhatuse liige, omanik, Arens Ehitustööd OÜ

Mulle andis coaching selgust. Sain vastata küsimustele, mida endale ise ei esitaks. See viis mugavustsoonist välja ning lähemale mu eesmärkidele. Igal kohtumisel sain enda jaoks kirja panna mõned sammud, mida kohe astuma hakata. Tänu kohtumistele suurenes selgus ja kasvas julgus.

Soovitan coachingut neile, kes tahavad muutust, kuid on enda asjadega üksinda. See aitab ka neid, kes on oma mõtetega ummikusse jooksnud ning sõprade või kolleegide seast ei leia piisavalt erapooletut tuge.

Mulle meeldis coachingus see, et säilis struktuur ning pidasime kinni ajalisest raamist. Sain piisavalt ruumi rääkimiseks, kirjutamiseks, mõtlemiseks ja ka nutmiseks, kui vaja oli. Aegasid oli lihtne kokku leppida.

Liis Ingalt

Juhatuse liige, Saaremaagia MTÜ

Relika aitas meil tuvastada ja sõnastada neid tegevusi ja väärtuseid, millele saame tugineda nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis. See aitas meil aru saada, millest on meil täna puudu ja kuhu on vaja oma tegevust fokusseerida.

Mikk Oja

Kaasasutaja, Devninja

Alguses õppis Relika mind tundma. See oli väga meeldiv protsess. Kellele ei meeldiks endast rääkida ning huvitavatele küsimustele vastata? Järgnesid ausad ja vahetud peegeldamise sessioonid, kus Relika näitas mulle, milliseid lugusid olin harjunud endale rääkima ja kinnitama. Puiklesin tõele pikalt vastu, aga Relika oli kannatlik ja hoidis vajalikku ruumi, et minus säiliks avatud meel ja õppimisvõime. Neid teadvustamata mõttemustreid ja uskumusi lõpuks märgata ja omaks võtta oli küll hirmus, aga kogesin ka vabanemist. Viimaks algas iseseisev töö, mis kestab tänaseni ja ilmselt kogu järelejäänud elu. Olen tänulik, et mul on võimalik päev korraga aina vähem iseenda teel ees seista.

Madis Kirsman

Founder & CEO , Avar

Täidetud sai eesmärk, et hakata ennast disiplineerima ja leida vahend oma eesmärkide selgeks tegemiseks ja analüüsimiseks. Sain süsteemi oma vajaduste selgeks tegemiseks ja kirja panemiseks, et neid siis hiljem ellu viia. Väga meeldis personaalne kaasa elamine, mõtlemine. Soovitan koolitust väikeettevõtjatele, turundajatele, tootmisjuhtidele, kõigile, kelle tööülesannete hulka kuulub planeerimine.

Triinu Traumann

CEO ja disainer, Traumann design

Mul on nüüd loodud eesmärkide struktuur, kaardistatud hetkeolukord ja poole aasta eesmärk. Tekkis selgem ülevaade hetkest ja kuhu tahad jõuda. Sain innustust ja inspiratsiooni. Seltsis on toredam kui üksi. Põnev oli jälgida, kuidas erinevad fookused ettevõttes läbi eesmärkide saavad ühendatud. Soovitan koolitust just väikeettevõtjale, sest neil sageli puuduvad teadmised ja ressursid ja inimene, kes teemaga kaasa mõtleks.

Anneli Pille

CEO & Vägivallatu suhtlemise treener ja nõustaja, ELULE

Millal mind organisatsiooni appi kutsuda?

Organisatsioon kasvab, muutub või toimub ümberkorraldus ning senine tegutsemisviis enam ei tööta.

Strateegia või suund on muutunud ja see on vaja tõlkida tiimide ning inimeste konkreetseteks eesmärkideks.

Prioriteete on vaja ümber hinnata ja teha päris valikuid selle kohta, millele keskenduda ning millest loobuda.

Tiimide või osakondade koostöö vajab uut selgust – kes mille eest vastutab, kuidas eesmärgid omavahel seostuvad ja kus ollakse üksteisest sõltuvad.

Eesmärgid on olemas, kuid tulemused ei muutu ning on vaja jõuda selleni, mis tegelikult edasiliikumist takistab.

Juht või juhtkond vajab kõrvale mõttepartnerit, kes aitab näha mustreid, küsida ebamugavaid küsimusi ja jõuda probleemi tegeliku põhjuseni.

Eesmärgid ei ole lihtsalt mõõdikud…

Loe edasi, kuidas seada sihte, mis kõnetavad nii meeskonda kui inimest.

Kuidas okr töötab?

Kuidas OKR töötab?OKR on meetodika, mis aitab seada fookust, suurendada organisatsioonide läbipaistvust ja meeskondade ühtekuuluvustunnet ning parandada strateegia kommunikatsiooni ja suurendada strateegia elluviimise tõenäosust. Inteli asutaja Andrew Grove’i loodud...

Eesmärgid on paigas, aga tulemust ei ole

Eesmärgid on paigas, aga tulemust ei ole Paljud juhid ütlevad, et neil on eesmärgid paigas. Tiimid töötavad, projektid liiguvad ja tegevusi tehakse. Samas tekib üsna sageli olukord, kus vaatamata pingutusele ei muutu organisatsiooni jaoks kõige olulisem: tulemused....

Miks eesmärgid ei tööta

Miks eesmärgid ei tööta Kas oled kunagi tundnud, et sead endale eesmärke, aga kuskil teekonna peal need ühel hetkel lihtsalt hajuvad? Alguses on selgus olemas. Tead, mida tahad, paned isegi plaani paika. Siis tuleb elu vahele. Töö, koosolekud, ootamatused. Ja ühel...

OKR kui organisatsiooni peegel

OKR kui organisatsiooni peegel Paljud organisatsioonid võtavad OKR metoodika kasutusele lootuses, et see aitab paremini eesmärke seada, tegevusi planeerida ja tulemusi mõõta. Sageli nähakse OKR-i kui järjekordset juhtimistööriista – raamistikku, mis aitab eesmärke...

Kui valet peetakse tõeks: teekond läbi teadlikkuse spiraali

Kui valet peetakse tõeks: teekond läbi teadlikkuse spiraaliHiljuti lugesin postitust, mis rääkis sellest, kuidas inimene sattus olukorda, kus tema kohta loodi vale narratiiv - ja ta otsustas lõpuks tõe välja öelda. See puudutas mind sügavalt. Mitte ainult loo enda...

Quiet quitting ja ohvrikolmnurk – peidetud signaalid, mida juht ei tohiks eirata

Quiet quitting ja ohvrikolmnurk – peidetud signaalid, mida juht ei tohiks eirata.Quiet quitting – mis see on ja miks tekib? Quiet quitting ei tähenda, et töötaja lahkub töölt. See tähendab, et inimene teeb täpselt nii palju, kui tööleping ette näeb – ei rohkem, ei...

Järgi minu tegemisi sotsiaalmeedias:

Kui Sa oled valmis looma selgust eesmärkides ja mõtestama oma järgmisi samme,

Võta ühendust.

 Leiame lahenduse, mis töötab Sinu ja Sinu meeskonna jaoks.

 

Edukaks OÜ

Reg. nr 16566844

(372)-5660-4603

relika@edukaks.ee