OKR metoodika ettevõtte eesmärkide seadmiseks ja elluviimiseks
Aitan organisastioonidel luua SELGUSE selles, millist TULEMUST soovitakse saavutada, mis on praegu KÕIGE OLULISEM ja kuidas tiimide eesmärgid TOETAVAD organisatsiooni üldist suunda.OKR metoodika aitab siduda
STRATEEGILISED EESMÄRGID MÕÕDETAVATE TULEMUSTEGA
ning luua süsteemi, mille abil
eesmärke regulaarselt jälgida, hinnata ja ellu viia.
Mida aitab OKR metoodika organisatsioonis luua?
Strateegia elluviimine
Strateegia on inimeste igapäevatöö osa.
Organisatsiooni suund tõlgitakse selgeteks eesmärkideks, et tiimid mõistaksid, mida soovitakse saavutada ja kuidas nende töö sellesse panustab.
Selgem fookus
Kõik oluline ei saa olla korraga prioriteet.
OKR aitab teha valikuid, millele konkreetsel perioodil keskenduda, ning hoida tähelepanu tulemustel, mis organisatsiooni päriselt edasi viivad.
Parem koostöö
Eesmärgid ei jää üksikute tiimide sisse.
Tiimide eesmärkide ja sõltuvuste nähtavaks tegemine aitab luua ühise suuna ning märgata kohti, kus ühe tiimi tulemus sõltub teise panusest.
Kuidas saan sinu organisatsiooni aidata?
Vali, kui soovid mõista,
mida OKR metoodika endast kujutab
Tutvu
OKR metoodikaga
Praktiline kohtumine meeskondadele
Sobib, kui soovite enne OKR metoodika kasutuselevõttu mõista, kuidas see töötab ja kas see võiks teie organisatsiooni toetada.
Kohtumisel tutvume OKR metoodika põhimõtetega ning proovime praktikas eesmärkide ja võtmetulemuste sõnastamist.
Tulemus: meeskonnal tekib ühine arusaam OKR metoodikast ja sellest, kas ning kuidas seda oma organisatsioonis kasutada.
Kestus: 2 tundi.
Vaata pikemat kirjeldust.
Vali, kui soovid parandada
eesmärkide sõnastamise oskust
Sõnasta
selged ja mõõdetavad
eesmärgid
OKR eesmärkide sõnastamine
Sobib, kui soovite arendada oskust sõnastada selgeid ja mõõdetavaid eesmärke.
Koolitusel õpime ja harjutame eesmärkide sõnastamist, rakendades OKR metoodika põhimõtteid. Fookuses on praktilised harjutused, mida saab hiljem oma töös kasutada.
Tulemus: osalejad oskavad paremini eristada tegevusi soovitud tulemusest ning sõnastada selgeid eesmärke ja mõõdetavaid võtmetulemusi.
Kestus: 0,5- 1 päev sõltuvalt meeskonna suurusest
Vaata pikemat kirjeldust.
Vali, kui soovid OKR metoodika organisatsioonis kasutusele võtta
Rakenda
OKR metoodikat
OKR metoodika kasutuselevõtmise planeerimine
Sobib, kui olete otsustanud OKR metoodika kasutusele võtta ja soovite enne alustamist kokku leppida, kuidas see teie organisatsioonis tööle hakkab.
Kohtumisel arutame koos läbi 10 olulist küsimust, millest sõltub OKR metoodika rakendamise sujuvus.
Tulemus: organisatsioonil on kokkulepitud lähtekoht ja selgem plaan OKR metoodika kasutuselevõtuks.
Kestus: 0,5 – 1 päev sõltuvalt meeskonna suurusest.
OKR protsessi rakendamine ja nõustamine
Sobib, kui soovite OKR metoodika organisatsioonis püsivalt kasutusele võtta ja vajate tuge kogu rakendamise protsessis.
Praktilistes töötubades viime läbi OKR rakendamise kolm etappi: OKR eesmärkide seadmine, monitoorimine ning hindamine ja tagasisidestamine.
Tulemus: organisatsioonis kujuneb kokkulepitud OKR protsess, mis toetab eesmärkide regulaarset jälgimist, hindamist ja elluviimist.
Maht: sõltub organisatsiooni vajadusest ja rakendamise ulatusest.
Soovid alustada iseseisvalt?
E-kursus: Selgete ja mõõdetavate eesmärkide seadmine
Kas sa koged, et inimesed ei saa sageli eesmärkidest ühte moodi aru?
Ära lepi sellega, et SEGADUS JA TOPELTTÖÖ on osa sinu igast tööpäevast.
Sea JUBA TÄNA eesmärgid, mis on üheselt mõistetud, mõõdetavad ja toovad SOOVITUD TULEMUSE!
Tutvu e-kursusega “Selgete ja mõõdetavate eesmärkide seadmine”.
Sinu meeskond vajab inspiratsiooni või oled ise kohas, kus vajad toetavat kaasamõtlemist?
Inspiratsioonipäev
Inspiratsioonipäeval on igal ühel võimalik vaadata enda sisse ja küsida, miks ma teen seda, mida ma teen?
Et näha asju teise nurga alt on vaja muuta perspektiivi. Et olla oma töös tulemuslikum on vaja selgeid eesmärke ning rahulolu- ja õnnetunnet.
Nende kahe teemaga me inspiratsioonipäeval tegelemegi. Mis on see, mida ma päriselt tahan ning kuidas jõuda suurema rahulolu ja õnnetundeni.
Inspiratsioonipäeva kestvus 2-4 h.
Individuaalne nõustamine juhtidele
Ükski ettevõte ei saa olla suurem kui tema juht. Kui Sa soovid, et Sinu ettevõte kasvaks on vaja Sinul kasvada.
Kui Sa näed, et kõik ei ole nii, nagu Sa tahaksid, aga päris täpselt ei tea, kuidas olukorda lahendada.
Nõustmine on suunatud nii tippjuhtidele kui keskastmejuhtidele.
Tutvu pakkumisega.
Kui väljapakutud koolitused ei ole need, mida Sa otsid, siis võta minuga ühendust. Disainime koos töötoa/koolituse, mida just Sinu ettevõte/meeskond vajab selleks, et liikuda eesmärgistamisega järgmisele tasemele.
Kõik on võimalik!
Anna oma küsimustest või soovidest märku kasutades kontaktivormi või helistades-kirjutades. Tuginedes oma teadmistele ja kogemustele leiame just Sinu jaoks parima võimaliku lahenduse. Esimene konsultatsioon on tasuta!
Edukaks OÜ
Reg. nr 16566844