1. MIKS SINU EESMÄRGID EI VII TULEMUSTENI (JA MIS SELLE ASEMEL JUHTUB)

Tulemus: Sa saad aru, miks eesmärgid ei tööta, isegi kui tehakse palju tööd, ning oskad eristada sümptomit (ajapuudus) ja tegelikku põhjust (eesmärgi ebaselgus ja tegevuspõhine juhtimine).

2. KUIDAS PANNA EESMÄRGID PÄRISELT TÖÖLE (ILMA ET NEED KAOKS IGAPÄEVATÖÖSSE)

Tulemus: Sa saad aru, et eesmärgid hakkavad tööle alles siis, kui juhid tulemust loovat muutust, mitte ainult tegevusi, ning oskad märgata, millele sinu fookus tegelikult läheb.

3. KUIDAS SÕNASTADA EESMÄRK NII, ET KÕIK SAAVAD ÜHTEMOODI ARU

Tulemus: Sa oskad sõnastada eesmärgi nii, et see loob ühise ja üheselt mõistetava pildi, ning suudad kontrollida, kas see on päriselt sinu eesmärk ja kas kõik saavad sellest samamoodi aru.

4. KUIDAS PANNA EESMÄRK PAIKA NII, ET SEE LOOB PÄRISELT MUUTUSE

Tulemus: Sa oskad sõnastada OKR eesmärgi (Objective), mis kirjeldab reaalset muutust ja selle mõju, mitte tegevusi, ning suudad hinnata, kas eesmärk vastab hea eesmärgi tunnustele.

5. KUIDAS TEHA EESMÄRK MÕÕDETAVAKS (ILMA ET SEE MUUTUKS TO-DO LISTIKS)

Tulemus: Sa oskad luua 3–5 võtmetulemust, mis mõõdavad päris muutust, valida sobiva mõõtmise loogika ning eristada mõõdikuid tegevustest.

6. KUIDAS ARU SAADA, KAS SINU EESMÄRK ON PÄRISELT HEA VÕI LIHTSALT ILUS LAUSE

Tulemus: Sa oskad hinnata, kas sinu OKR töötab tervikuna – kas eesmärk on selge, muutust loov ja mõõdetav – ning suudad teha vajalikud parandused.